经公司研究决定：7月份开始公司强化考核制度，考核主要部署如下：
1、助理考核制度，7月份完成，8月份开始执行；
2、7月份开始销售预测考核
3、7月份开始回款考核：宁总
4、考试考核：公司计划8月30、31，9月1日，在青岛举行每两个月的销售回顾、调度和专业考试，考试考核内容，由丁总组织相关专业的专家，做第一阶段内容的试题，以样本、基本PPT，内容有工业过滤器、冷干机、吸干机、PWT产品、唐纳森、制程过滤产品，此内容一周内完成发给大家。关于服务人员的考试，魏和黄勇负责。专业知识的考核，分为3个阶段3次考试，在春节之前全部完成。
卓越的公司需要卓越的员工，公司将进入到全员的考核和淘汰的常态化，这涉及到助理、服务和销售人员。人的能力有差别，考核最为关键是态度和执行力，只要全力以赴，公司会尽可能给以机会，除非差距实在太大。 |
